Les montres connectées aux cadrans rectangulaires ne sont pas légion, mais avec son Amazfit GTS, la marque chinoise Huami, dépendante de Xiaomi, est parvenue à faire une quasi copie de l'Apple Watch. Même les Versa de Fitbit ont une personnalité propre un poil plus prononcée.
Vue de plus près cette montre dotée d'un boitier aluminium, qui fonctionne sur un OS propriétaire, trahit une sophistication et une finition plus légères que celles d'Apple. Normal pour un produit vendu autour de 125 $ (uniquement en Chine).
Les amateurs de trophées à collectionner dans l'app Activité ont un nouveau challenge programmé pour ce dimanche 25 août : le « défi des parcs nationaux ». Cette année il est plus court que pour d'autres éditions, ce ne sont plus 5,6 km qu'il faudra parcourir mais seulement 4,8.
Cela correspond à un aller et retour sur un sentier du parc national du Grand Canyon, en Arizona. Que l'on soit à pied, en fauteuil roulant, ou que l'on veuille courir, le tout est de réaliser une distance identique. Une fois le trophée décroché on gagnera en sus des autocollants animés pour Messages.
Il y a quelques jours, Apple s'est engagée à donner 10 $ à la National Park Foundation pour chaque achat effectué avec Apple Pay sur son site ou dans ses boutiques américaines, et ce entre le 17 et le 25 août.
Les AirPods 2, dans la version avec le boitier compatible avec la recharge par induction, sont à 180 € sur Amazon au lieu de 229 €. Ils sont vendus par l'enseigne et en stock. Cela fait 49 € d'économie.
À une brève occasion, le mois dernier, ils sont descendus à 175 €, c'est donc un bon prix et c'est aussi celui auquel l'Apple Store vend ces AirPods 2… avec le boitier de recharge filaire uniquement.
Ces prochains mois vont voir venir des nouveautés d'importance variable sur les Apple Watch et les AirPods résumeBloomberg.
Pour l'Apple Watch, les changements de design réalisés l'an dernier font qu'il ne faut pas attendre grand chose sur ce point cette année. Il y aura du neuf sur les matériaux, probablement les fameux boitiers en titane et le retour de la céramique. Pour le reste, les nouveautés seront visiblement apportées par watchOS 6 (on peut évidemment tabler sur des évolutions dans les bracelets, ndlr).
Pour les "AirPods 3", rendez-vous est donné pour une sortie « d'ici l'année prochaine ». Rien de différent par rapport aux précédentes rumeurs de Bloomberg sur le sujet : meilleure résistance à l'eau (on pense à la transpiration pour les sportifs), atténuation du bruit ambiant et un prix en hausse. En somme ces AirPods picoreraient un peu du coté des Powerbeats Pro.
C'est parti pour les précommandes des écouteurs Powerbeats Pro dans les trois coloris qui étaient en attente de commercialisation : vert bouteille, bleu marine et crème. Des teintes qui changent un peu de l'éternel noir, sans pour autant basculer dans une franche fantaisie.
Les Powerbeats Pro sont vendus 249,95 € et les livraisons se feront entre le 30 août et le 6 septembre selon votre choix de couleur. Amazon les affiche au même prix avec une mise en rayons le 27 août.
Ces écouteurs empruntent pas mal aux AirPods, avec une autonomie supérieure, et un design qui les rend plus aptes aux activités sportives où l'on bouge beaucoup (lire Test des Powerbeats Pro).
Il y a du rififi au sein de la division en charge de la santé chez Apple. CNBC a relevé plusieurs départs d'employés déçus par leur travail à Cupertino. Certains d'entre eux n'ont plus supporté la culture de l'entreprise, d'autres se sont sentis marginalisés et incapables de faire avancer leurs idées.
Apple embauche des profils qui débordent d'ambition pour résoudre les grands problèmes du système de santé complexe et notoirement défaillant aux États-Unis, mais ils se heurtent à l'approche plus mesurée d'Apple. Le secteur est régi par des règles strictes et une régulation tatillonne, il ne peut pas y avoir de grand soir.
Ces tensions ont pris de l'ampleur ces derniers mois, mais le malaise est présent depuis plusieurs années, selon les employés d'Apple interrogés par le site qui liste quelques uns des départs récents : Christine Eun, qui a travaillé huit ans chez Apple, est partie cet été ; Brian Ellis, qui supervisait les cliniques AC Wellness pour les employés d'Apple, est retourné chez Apple Music en juin ; Matt Krey a quitté Apple en mai ; Andrew Trister a été débauché par la fondation Gates.
Que des employés quittent une entreprise, ça n'a rien d'exceptionnel, c'est même très courant en particulier dans une boîte qui compte des milliers de salariés. Mais il y a une alerte dans la division santé d'Apple : plusieurs signes inquiétants de mécontentement ont été relevés après un sondage interne. Poussant le grand patron Jeff Williams à rencontrer plusieurs employés afin de déterminer la raison de ce moral dans les chaussettes.
Une des principales difficultés concerne la vision à long terme d'Apple dans le domaine de la santé. Certains employés estiment en effet que le constructeur pourrait aller plus loin et plancher sur des projets plus ambitieux. Les produits et services sur lesquels ils travaillent demeurent confinés au bien-être et à la prévention. Ce n'est déjà pas si mal et cela donne des résultats intéressants comme l'ECG de l'Apple Watch.
Une partie des équipes voudrait développer un service de télémédecine ou simplifier la facturation des assurances avec un système de paiement plus simple. D'autres aimeraient en faire plus avec Beddit, le fabricant d'un capteur de suivi du sommeil acheté par la Pomme en 2017. Les innovations développées pour soigner les employés d'Apple dans les cliniques AC Wellness pourraient être proposées plus largement… Ces initiatives n'ont pas rencontré l'écho attendu auprès de la direction de l'entreprise.
GymKit permet de connecter une Apple Watch à une machine de torture un équipement sportif compatible.
Beaucoup ont été mécontents de l'accueil tiède fait par les médecins et les professionnels à l'app ECG (lire : Entretien : les cardiologues face à l’ECG de l’Apple Watch). Des employés de la division santé avaient poussé pour le lancement de l'application à petite échelle afin d'impliquer la communauté médicale. Et voir si elle leur posait des problèmes. Apple a proposé un compromis : tous les six mois, réunir à l'Apple Park un groupe d'experts de la santé, dont des cardiologues, pour discuter le bout de gras.
Autre souci qui finit par démotiver les troupes : le culte du secret d'Apple. L'industrie de la santé avance grâce à la publication de travaux, d'études cliniques, de rencontres entre professionnels. Contrairement à ce qui passe pour l'intelligence artificielle où les chercheurs d'Apple jouissent d'une certaine liberté, ce n'est pas le cas pour leurs collègues de la santé.
