Quel avenir pour le Vision Pro ? Lancé en fanfare, le premier ordinateur spatial d'Apple semble aujourd'hui s'enfoncer dans une impasse. Pour sortir de cette zone de turbulences, la firme de Cupertino n'a plus guère d'autre choix que de dégainer un modèle nettement plus abordable, seul levier capable de séduire un public qui, pour l'instant, observe l'objet avec une curiosité distante. Le succès est pourtant loin d'être garanti, tant la concurrence peine elle-même à transformer l'essai du casque de réalité mixte en véritable phénomène de masse.
Mais au-delà des défis techniques et commerciaux, le destin du Vision Pro se joue surtout dans les hautes sphères de l'Apple Park. Et de ce côté, les signaux sont loin d'être au vert. John Ternus, l'actuel patron de l'ingénierie matérielle souvent pressenti pour succéder à Tim Cook, ne figure pas franchement parmi les premiers supporters de l'appareil.
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Le spectre des échecs passés
La méfiance de John Ternus vis-à-vis du Vision Pro ne doit rien au hasard. Elle puise sa source dans une expérience personnelle qui remonte aux années 1990. Bien avant de gravir les échelons chez Apple, l'ingénieur avait fait ses armes dans une startup tentant déjà de mettre au point un dispositif de réalité virtuelle. Les difficultés insurmontables de l'époque semblent avoir laissé des traces, forgeant chez lui un scepticisme tenace face à cette catégorie de produits que beaucoup jugent encore trop encombrante ou socialement isolante.
Ce tempérament prudent s'est manifesté à plusieurs reprises ces dernières années. Alors qu'Apple multipliait les projets d'envergure pour diversifier ses revenus, Ternus a souvent campé sur des positions conservatrices. Ce fut notamment le cas pour l'Apple Car. Là où d'autres rêvaient de révolutionner l'industrie automobile, lui voyait surtout un gouffre financier capable de détourner l'attention de l'entreprise et de siphonner les meilleures ressources en ingénierie au détriment des produits phares comme l'iPhone ou le Mac.
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Entre prudence et ambition domestique
Sur le CV de celui qui pourrait bientôt tenir les rênes de l'empire, cette étiquette de dirigeant « trop » prévisible constitue une faiblesse. Pour convaincre qu'il possède la vision nécessaire pour porter l'innovation chez Apple, Ternus semble vouloir rectifier le tir par d'autres biais. Après avoir été, là encore, assez réservé sur l'intérêt des enceintes connectées, il aurait discrètement repris les commandes de la stratégie domotique.
L'ambition est claire : redynamiser la gamme HomePod pour en faire le pivot central d'une maison intelligente où l'intelligence artificielle et la gestion de la demeure feraient enfin bon ménage. Une manière, peut-être, de prouver qu'il peut lui aussi porter un projet d'avenir, loin des casques lourds et des voitures fantômes, en se concentrant sur une technologie plus ancrée dans le quotidien des utilisateurs.
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