Sennheiser cherche à vendre sa division grand public
Sennheiser annonce dans un communiqué vouloir se séparer de sa division grand public. Le célèbre constructeur de produits audio allemand veut se concentrer sur ses produits destinés aux professionnels et il cherche ainsi un partenaire industriel pour la gamme grand public, celle que vous connaissez le mieux. À terme, les casques, écouteurs et enceintes de Sennheiser pourraient ainsi changer de marque, ou alors la marque pourrait être maintenue pour des produits conçus par un tiers.
L’entreprise met en avant la qualité de ses produits grand public pour séduire un acheteur potentiel, notant au passage que la marge de croissance sur ce secteur est encore grande. Pour autant, Sennheiser préfère se recentrer sur le marché professionnel. Les produits grand public du constructeur se distinguent par une qualité audio excellente, mais ils n’ont pas réussi à trouver leur place face à la concurrence.
Dans une interview récente accordée au site allemand Handelsblatt et citée par The Verge, les deux frères Sennheiser qui gèrent l’entreprise évoquent des chiffres de vente inférieurs aux attentes, notamment sur le marché des casques. Il faut dire que celui des écouteurs sans fil sur le modèle des AirPods a bousculé le marché et même si on trouve des produits Sennheiser, à l’image des Momentum True Wireless 2, ils souffrent d’une ergonomie inférieure et surtout d’un prix élevé.
Face à ces difficultés, Sennheiser a déjà licencié 650 personnes en 2020. Manifestement, la vente de la division grand public est l’étape suivante qui s’impose.
@YSO
"avec de l’obsolescence programmée face à ces OS"
Arrêtons de paupériser ce concept qui a été vidé de son sens.
La seule véritable obsolescence programmée dans les secteur qui nous intéresse est celle que programme dans le cerveau de clients le marketing, le restant c’est du pipi de chat 😉
@YetOneOtherGit
Pourtant Apple déclare impossible d’utiliser des applications natives sur des Mac déclarés trop vieux alors que c’est possible avec des bidouilles annexes (hardware ou software). Donc ? 😉
@YSO
"Donc ? 😉"
Je ne suis pas certain que ce soit aussi simplement une volonté de renouvèlement.
Apple connaît parfaitement la composition du parc actif de machines.
J’ai toujours eu le sentiment qu’à partir d’un certain seuil de part du parc ils sont dans le mode : “On va pas se faire chier pour quelques pourcentages du parc installé”
@YSO : "Peux-tu nous donner des grandes réussites (techniques et non commerciales) d’entreprises rachetées ?"
Le rachat de Next par Apple ?
@MarcMame
Pourquoi NeXt existe encore ? 😂😂😂
Ce rachat n’avait pour vocation affichée que de sortir Apple de l’impasse Copland et de partir sur des bases saines (UNIX).
Pour info : à l’époque des fans de la marque ont crié au scandale car cet OS n’était né chez Apple (même s’il venait d’une équipe avec Jobs).
L’effet induit a été de ramener le calme avec le retour de l’enfant terrible / prodige (Jobs) qui a poussé Amelio vers la sortie.
Pour rappel : Be OS de JL Gasset (l’ex patron d’Apple France, pas l’entraîneur de foot 😊) était en meilleure position.
@YSO
"Pourquoi NeXt existe encore ? 😂😂😂"
Tu n’avais pas précisé « avec pérennité de la marque » 😉
@YetOneOtherGit
« Tu n’avais pas précisé « avec pérennité de la marque » 😉 »
=>C’était évident, sinon dans ce cas là tu en as toute une ribambelle comme toutes les start-up absorbées par les grosses boites pour récupérer leurs brevets ou rachetés pour empêcher la concurrence de les avoir et donc geler le marché (ex : MS ou Google) 😉😏
@YSO
"C’était évident"
L’implicite c’est la porte ouverte au diable 😀😅😉
@YetOneOtherGit
Je pensais qu’à ton âge il n’était plus nécessaire de te prendre la main pour te faire traverser !😊😂
@YSO
"Je pensais qu’à ton âge il n’était plus nécessaire de te prendre la main pour te faire traverser !😊😂"
Je te taquines évidemment, mais blague à part j’ai toujours tendance à chasser l’implicite dans les échanges, même si je suis loin de toujours y parvenir, c’est une telle source de malentendus 😉
@YetOneOtherGit
« Je te taquines évidemment.. » pourquoi, tu crois que je suis sérieux ?👏😁😁😁
@YSO
"pourquoi, tu crois que je suis sérieux ?"
Non mais faut bien coser un peu 😛
@YetOneOtherGit
C’est vrai que dès 18h00 en ce moment... 😊
@YSO
"C’est vrai que dès 18h00 en ce moment... 😊"
C’est tellement rare en ces lieux de pouvoir explorer ses divergences en bonne intelligence 🙏🖖
@YetOneOtherGit
Il suffit de respecter l’autre (l’interlocuteur) et de débattre « intelligemment » sans s’insulter. Et ce n’est pas grave si l’autre ne partage pas ton avis.
Mais il vrai qu’à notre époque ça devient difficile.... ...éducation oblige 😂
@YSO
"Pour rappel : Be OS de JL Gasset (l’ex patron d’Apple France, pas l’entraîneur de foot 😊) était en meilleure position."
Très discutable, entre ce qu’en dit Jean-Louis et les réalités il y a un pas 😉
Évidemment le poids de SJ dans l’opération a pesé mais cela n’est pas réductible à cela.
BeOS et OpenStep était deux OS fort intéressant, mais ce qu’apporté par exemple l’interface builder du regretté Jean-Marie Hullot était un élément de poids.
Il est d’ailleurs amusant d’avoir eu les sons de cloche des deux sur l’histoire de l’opération 😉
@YetOneOtherGit
« Très discutable, entre ce qu’en dit Jean-Louis et les réalités il y a un pas 😉 »
La source n’était pas celle de JLG mais ce qui se disait à l’époque dans la presse : SVM Mac, Golden et Univers Mac (ça ne nous rajeunit pas 😁).
@YSO
"La source n’était pas celle de JLG mais ce qui se disait à l’époque dans la presse : SVM Mac, Golden et Univers Mac (ça ne nous rajeunit pas 😁)."
Toujours se méfier de ce que raconte la presse micro sur le business 😉
Et effectivement de bons souvenirs que ces titres 🙏
Personnellement j’étais accroc à Byte et Doctor Dobbs 😜
@YSO
Tu peux nous en faire la genèse (que tout le monde connaît déjà ici) pour noyer le poisson comme tu peux.
@MarcMame
"pour noyer le poisson comme tu peux."
Je ne crois pas que là été son intention, il cherche réellement des exemples de marques rachetées par une autre et qui est continuée sa vie sous son identité.
Comme exemples il y a sans chercher très loin Beats 😜
@YetOneOtherGit
"Je ne crois pas que là été son intention, il cherche réellement des exemples de marques rachetées par une autre et qui est continuée sa vie sous son identité."
Et bien dans ce cas il suffit d’ouvrir le portefeuille des acquisitions d’Harman.
@MarcMame
"Et bien dans ce cas il suffit d’ouvrir le portefeuille des acquisitions d’Harman."
C’est un exemple que tu avais donné et il est correct.
Notre camarade comme beaucoup ici diabolise toutes les opérations de ce type en ne prenant que les exemples des échecs et en faisant un petit procès d’intentions.
Sennheiser a pour moi
Une image de marque spécialisée dans ´l’audio pour prothèse auditive et de casques correct mais sans couleur musicale et pas assez compétitif en monitoring studio.
Et pourtant j’en ai eu dans le passé mais depuis la concurrence a fait fort voir même très fort surtout dans le casque de moyenne gamme
@mrlupin : "Une image de marque spécialisée dans ´l’audio pour prothèse auditive et de casques correct mais sans couleur musicale"
Tant mieux, c'est exactement ce que les pros demandent.
@MarcMame
Je préfère largement un bayerdynamic ou focal en casque de monitoring plus précis et plis confortables
@mrlupin
"Je préfère largement un bayerdynamic ou focal en casque de monitoring plus précis et plis confortables"
Moi aussi.
Enfin en rapport qualité prix durabilité, oui pour Beyer, sûrement pas pour Focal.
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